El entorno cambiante que vivimos está llevando a las organizaciones a digitalizarse para optimizar recursos y ser más eficientes para si misma y para los clientes. No se trata únicamente de introducir soluciones tecnológicas avanzadas, sino que además se debe automatizar los procesos dentro de la propia organización para mejorar el trabajo diario.
CETA consciente de la importancia de los cambios está en el rediseño de los procesos críticos como punto de partida para la digitalización de la empresa.
El punto de partida fue conocer los procesos “analógicos”, sus fortalezas y debilidades, así como los problemas que generan. Sin este análisis no se puede estimar las necesidades, objetivos y beneficios que puede traer la digitalización.
Después de un estudio y análisis de las soluciones disponibles en el mercado y que mejor se ajustasen a nuestras necesidades, se decidió la adquisición e implantación de ODOO. Una suite de aplicaciones de gestión empresarial que incluye una gama de herramientas de fácil uso para la operativa en todos los principales departamentos. Odoo nos ofrece funcionalidades que podrían encajar tanto en un software ERP como en un software CRM.
Las principales funcionalidades implantadas en CETA son la Gestión financiera, Compras, Ventas, Almacén, Gestión de Proyectos, Recursos Humanos. Esta herramienta nos permite controlar desde un solo lugar todas las áreas que afectan a nuestro día a día, con datos actualizados en tiempo real y desde cualquier lugar.
Pero nuestro compromiso con los desafíos no puede ser solo tecnológico: el aspecto humano es crucial para generar confianza en las personas, tanto empleados como en el cliente.
Nos estamos convirtiendo en una organización más ágil, simple, eficiente y visible cada día.